為全面學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，總結集團公司“十四五”以來綜合統計和經濟運行工作，統一思想認識，明確目標責任，提高集團公司綜合統計和經濟運行分析工作質量和管理水平，12月17日，中核集團召開綜合統計和經濟運行工作會暨經濟運行信息化系統啟動會。

　　國家國防科技工業局信息中心副主任鄭興華，國務院國資委信息中心副總工程師王大光，集團公司黨組成員、副總經理申彥鋒出席會議并講話。

　　申彥鋒充分肯定了集團公司近年來在綜合統計和經濟運行分析工作中取得的亮點成績，對國務院國資委、國防科工局等上級部委對集團公司的大力支持和高度肯定表示感謝。他強調，綜合統計與經濟運行分析工作是集團公司生產經營的“慧眼”和“智腦”，對集團公司實現新時代“三位一體”奮斗目標具有重要意義。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握高質量發展這個首要任務，有效提高統計數據質量和決策服務水平，為加快建設具有全球競爭力的世界一流核工業集團、推進中國式現代化建設提供優質高效的統計服務。

　　就近期綜合統計和經濟運行工作，申彥鋒提出五點具體要求：要從講政治的高度認識綜合統計與經濟分析工作；要加強綜合統計與經濟分析工作的資源保障；要持續推進綜合統計與經濟分析工作數智化轉型；要下大功夫抓好綜合統計數據質量提升；要加快提升綜合統計人員“兩種能力”。同時，要充分借鑒卓越績效管理模式，以及機構監管、行為監管、功能監管、穿透式監管和持續監管的金融監管五大方式，形成狠抓落實的良好局面。各部門各單位要持續加強過程管控，不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢做善為抓落實，努力實現改革發展各項目標任務，以高質量發展的實際行動和成效，為全面建設核工業強國貢獻力量。

　　會議進行了集團公司經濟運行信息化系統上線儀式和功能演示。集團公司經濟運行信息化系統（“核數慧眼”E-Trace）以“標準化、體系化、產品化、一體化”為設計理念，打造3大平臺（數據管理平臺、計劃管理平臺和監測分析平臺），構筑6大模塊（數據資源管理、綜合統計、目標考核激勵管理、投資計劃、穩增長管理和經濟運行監測），建立經濟運行域數據資源管理目錄，打破“數據孤島”，實現與安全環保、司庫管理、財務報表、股權投資等平臺數據的互聯互通，建立共創、共建、共享、共贏的信息生態新模式，以信息化實現經營計劃全管控、以數字化實現數據資源全匯聚、以智能化實現經營場景全覆蓋，提升集團公司經營計劃管理能力、經濟運行監測分析能力、產業鏈協同能力，是集團公司“創新優化年”的典型成果，是推進經營管理數智化轉型、推動生產經營由流程和經驗驅動向數據驅動轉變的重大突破，也是積極落實國務院國資委“一數一源”“一企一冊”工作要求的良好實踐。

　　會上，經營管理部作《奮楫揚帆行致遠，勇立潮頭譜新篇，充分發揮統計服務價值，助推集團公司高質量發展》專題報告，匯報集團公司綜合統計和經濟分析工作總結與2024年重點工作計劃；表彰了2022-2023年度集團公司綜合統計和經濟運行工作先進集體和先進個人，以及2023年“價值創造”主題綜合統計與經濟運行分析征文活動優秀論文和優秀組織獎。會議還宣貫了2024年綜合統計報表制度，開展了經濟運行信息化系統綜合統計模塊使用培訓和答疑；《基于單向力調考核機制下光伏發電場站SVG經濟運行策略研究》和《建筑企業運營績效評價研究——基于數據包絡分析》兩篇一等獎論文進行了交流報告。

　　會議以現場和視頻相結合形式召開。集團公司總經理助理、首席網絡安全官孟琰彬，集團公司科技質量與信息化部、安全環保部、經營管理部、財務部，以及集團信息中心、戰略規劃總院、中核核信、同方軟件等經濟運行信息化系統參研參建單位和京區各成員單位有關負責同志共計851人參加會議。（王思淇 閆紹輝）